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越想增长,越难增长的怪圈_科技频道_东方资讯
发布日期:2020-11-15 03:02   来源:未知   阅读:

编辑导语:你有没有遇到过这种情况:当你越想尽方法达成增长目标时,反而越难达到增长,渐渐地就陷入了增长瓶颈中。今天,本文作者就通过AAARR模型,来为我们诠释了如何优化效率、抓住流量、完成增长,打破增长瓶颈的怪圈,从追求增长变成价值创造。

关于增长这个问题,有一个怪圈,包括我在内的好多人都遇到过,那就是:越想增长,越难增长的怪圈??越是在追求更多增长,并以此逼迫自己,就发现越是慢慢进入了增长的瓶颈。

而这个瓶颈逼迫自己进一步不断去追求增长,做更多远离用户价值的事情,以此陷入恶性循环。这篇文章,从另外一个视角,尝试去研究这个怪圈以及背后的心态,相信会对你有价值。

讲到增长这个话题,我们最经常的一个思考视角就是,如何优化效率、抓住流量、完成增长,一个经典 AAARR模型可以很好地诠释这种思考模式。

最近几年遇到的无数企业都沉浸在这个思路里面,融资、获取用户、变现收入、再融资,然后不断找到各种方式去提高效率,抓取更多的流量。

但时间长了,很多人都体验到一种无力感、劳累感??感觉像被人拿着鞭子抽打一样疯狂奔跑。

这么全力以赴却很难再取得更大的成就,我们仍然在不断开发产品、研究流量,不断再优化组织、提高能力,但就是很难突破,一直在原地徘徊。

这时,你会感觉好像进入了增长的瓶颈。

进入增长瓶颈的一个典型现象,就是越想要增长,却距离想要的增长越远。

比如一个在淘宝做食品的品牌,踩中势能崛起后,想要维持增长,332249金凤凰特网,就不得不继续扩增品类并且依靠新产品去带动新流量。

与之而来的就是,每一种原材料产销规模都很低,形成不了规模效应,从而不能给用户带来超值体验,提高了规模却逐步失去用户的信任。而且,这也要求公司频繁成立无数的项目组、采用各种不同的工作流程,管理复杂度与日俱增,甚至让创始人开始怀疑自己的管理能力。

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